宏观经济与政策解析（洞察社会经济走向）

国内外宏观经济分析与解读（一）

◆金融危机与欧债危机

◆经济增长与产业结构变迁

◆货币供应量与信贷投放 

◆价格指数波动 

国内外宏观经济分析与解读（二）

◆“十二五”宏观调控走向

◆ “十八大”与经济政治改革

◆信息时代产业走向与政策解读

◆宏观经济数据与企业的发展策略

商业模式与企业战略（方向比努力更重要）

商业模式的核心关键要素，揭密商业模式

◆精准客户定位，发现杀手级隐形需求

◆如何收入倍增赢利倍增

◆革命性降低成本

◆如何自我复制，防止被复制

◆锁定控制力与定价权

◆创造上下游系统价值链

商业模式创新

◆如何跨行业复制，解决同行业复制抄袭

◆如何发挥团队创新模式

◆跨越客户群体探索商业价值

◆创造性的发现平台模式

◆提高重复购买，实现一生一世客户依赖模式

◆如何打破“惯性”思维

电子信息时代与电子商务模式

◆电子信息时代与互联网全面应用概述

◆电子商务模式对传统行业模式的冲击

◆传统商业模式如何借力电子商务模式

◆经典信息化平台案例解析

◆传统行业如何信息化、电子商务化

战略系统制定与实施

◆判断战略机会与趋势，明辨优势及劣势

◆企业战略管理的整体架构 

◆企业战略规划的制定、实施及评价

◆聚焦与多元化，产品领先战略

◆亲近客户战略，运营卓越战略，品牌战略

创新管理模式（解决企业发展动力，把握乾坤）

机制选择——彻底解决企业发展动力问题

◆分配机制设计：系统性的思考，从宏观到微观，未来到今天的角度

◆决策机制：建立卓有成效的决策机制，“大风险”决策权外移，“小风险”决策权下移

◆运营机制：建立有效的人才机制、销售机制、研发机制

◆监督机制：如何使监督有效执行，降低监督成本，设计高效的监督机制

◆激励理论：如何实现多层次多渠道、物质和精神相结合的激励机制

◆运营机制经典案例分享：经营之圣稻盛和夫阿米巴经营案例

人力资源与团队建设

◆沟通与领导力体验互动式学习

◆人事构建与制度创新

◆团队建设与团队管理

◆团队执行与跨部门协调

◆如何理解和有效运用“绩效管理机制”

人力资源与企业文化

◆企业文化与形象塑造

◆学习型组织的建设

◆中西文化对比分析

◆“心态的力量”根本上解决心态和理念问题

◆总裁文化素养与公司文化

财务管控

◆财务相关重要概念，快速读懂财务报表

◆如何有效利用边际成本成功推出新产品

◆现金流管理：实现企业真正安全

◆营运资本周期解读，提高资金周转次数

◆通过财务分析与管控体系，有效设定高管人员的绩效考核与工作指引

营销系统搭建与品牌建设

◆营销的定义与营销诊断

◆品牌与品牌规划

◆整合传播

◆产品定价与收费模式

◆销售模式搭建

◆渠道与大客户管理

资本运营与投融资战略（实现企业百倍增长速度）

企业资本运营实务

◆私募投资（PE）与风险投资（VC）概念解析

◆VC融资的基本步骤

◆成长型企业如何与资本接轨

◆如何对企业进行最高效估值

◆P/E（企业估值倍数）取决于什么

企业战略并购与重组

◆并购重组分析及方案选择

◆兼并、收购、重组与整合

◆分众框架经典并购案例操作详解

◆并购——没有输家的博弈

◆并购与被并购上市

上市战略的选择与操作

◆不同上市地的审批、监管及规则条件

◆上市过程中流程及操作

◆国际 VC 的中国 IPO 市场/ IPO辅导实务

◆上市地点、时机与方式优化选择

全面股权激励结构设计

◆现代企业管理的“核武器”和“关键秘诀”

◆股权激励的关键点

◆有/无上市计划的股权激励如何操作

◆股权激励既兼顾过去、现在，还要照顾未来

经营哲学与智慧（企业经营与人生的系统思考）

东方哲学思想与经营哲学

◆天人合一的思维模式

◆援道入儒，援佛入儒，儒道佛三教合流

◆知行合一的认识论

◆儒家思想、道家思想，修身与治世

◆毛泽东思想与管理哲学

企业家与企业家精神

◆企业家的利他哲学和社会责任

◆企业家经营智慧

◆企业家经营哲学：超越悖论

◆稻盛和夫阿米巴经营的中国应用

◆企业家能力素质模型

企业家幸福课堂（企业家终极目标）

做企业的终极目标是提升幸福感，幸福是不能“赚”来的，但我们却可以通过学习更为幸福，更可以通过学习学会建立幸福团队、幸福组织，幸福是可以学来的。幸福是一种生产力，幸福感是提升团队凝聚力与效能的秘密武器。

特色课程

拓展训练-增强团队凝聚力

禅学研修-感悟佛学、领悟人生

国内外优秀投资项目及企业考察

毕业论文撰写及研讨

第二课堂

一年一度的CEO年会。国内政要、学者、文化艺人和学员共聚一堂。

l 举办校内企业家讲座，为北大学子传授创业经历

l 定期举办投融资交流会，每期邀请一些国内外知名的投资机构对学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道

l 定期安排政商沙龙，每期邀请一些政府官员以及在业内成功人士和学员一起交流，搭建政商学习平台

l 丰富多彩的班级活动，让大家在繁忙的工作之后，体会学习的快乐，感悟人生、展现自我，加强同学的之间的友情