郑州信诺教育培训学校银行短训课程

日期:2011年04月18日

                中国人民大学企业管理课程
 
课程
序号
课程名称
授课教师
基础
课程 模块
1
中央银行与货币政策
中国人民大学 沈伟基教授/张杰教授
2
现代商业银行经营与管理
中国人民大学 庄毓敏教授/吴晶妹教授
实务
课程
模块
3
战略管理
中国人民大学张玉杰/徐京悦教授
4
银行管理及组织行为学
中国人民大学许玉林教授/章凯副教授
5
中国人民大学付亚和博士/王伟副教授
6
企业家精神与领导力、执行力
中国人民大学 朱立言 教授
7
全面风险管理与衍生金融产品的风险控制
中国人民大学魏丽博士/陈忠阳副教授
8
金融市场营销
中国人民大学吴冠之博士/刘凤军教授
9
银行家的财务管理
中国人民大学徐泓教授/孙茂竹博士
10
公司治理结构
中国人民大学瞿强教授/郑志刚博士
11
银行业法律法规及其实务(商业银行法、物权法、票据法、合同法、担保法等)
中国人民大学法学院
高圣平 博士等专家组
12
危机管理与自主创新
中国人民大学 庞红/王芳博士
13
商务谈判与沟通
中国人民大学黄卫平教授
14
市场沟通与品牌经营
中国人民大学苗杰教授
15
证券投资与资本市场
中国人民大学赵锡军教授/许荣博士/李悦博士
16
收购兼并与财务重组
中国人民大学 袁立教授
17
商业银行绩效考核管理
中国科技大学 赵海琦 教授
18
商业银行创新与变革
中国人民大学 庄毓敏教授
19
商业银行行业分析
对外经贸大学 吴 革 教授
管理
提升
模块
20
管理者的自我认知和发展、态度与核心价值观
北大国际 杨壮 教授
21
高绩效团队管理与员工激励--管理者的理财之道
北京大学郭崇华 教授
22
客户关系管理、客户满意度与服务质量分析
北京大学张黎 教授
23
中国经济新格局与财富管理新浪潮
中国人民大学 温元凯 客座教授
考察 模块
24
商务考察:实地参观国内各大银行和国内著名学府
在中国人学、北大、复旦、浙大等高校上课1-2次
 
 
           中国人民大学企业管理课程
 

 

项 目
名 称
教师职称或学位
培训时间
培训地点
培训课程
服务营销及服务礼仪
吴冠之教授/任曼教授
2天
贵行指定地点
行业分析
吴 革教授
2天
贵行指定地点
证券投资与资本市场
赵锡军教授/殷强博士
2天
贵行指定地点
财务管理与报表分析
徐泓教授/孙茂竹教授、博士
2天
贵行指定地点
理财规划
李青云博士后/蔡小辉教授
2天
贵行指定地点
投资规划与2008年投资策略
马万信博士/任强博士
2天
贵行指定地点

 
银行业中高级管理者课程
课程名程  
当前经济金融热点问题评析
当前宏观经济与金融形势分析
金融企业文化规划、建设及管理落地
战略管理
卓越领导力
金融创新与价值创造
商业银行经营创新与监管
公司治理结构与商业银行业务发展
银行董事与高级管理人员任职资格管理
商业银行中间业务的发展与创新
金融市场风险管理
信用社转型经营与业绩管理
贷款管理与不良贷款处置
现代银行家的素质要求与管理艺术
银行危机管理与突发事件应对
银行管理问题的解决与对策
压力与情绪控制  
担保制度与我国信贷银行业务发展
 
银行客户经理课程
课程名称                          
银行的客户关系及管理维护
客户沟通技能训练           
用客户关系管理提升银行核心竞争力
销售队伍管理与人员激励
双赢谈判
有效的银行产品营销流程 
顾问式销售技巧            
个人金融产品的开发与创新                    
银行客户经理业务创新与营销技巧              
银行高端客户的开发服务与营销                
打造卓越的银行客户经理团队                  
个人理财中心运营与发展策略                  
个人理财业务的规范化                        
电子银行业务发展策略                        
深入推进网点转型,提高个金业务核心竞争力    
银行卡市场营销与客户关系维护                                       
银行高风险客户的整体退出策略                
成功的大客户销售策略                        
银行客户经理如何选择与确定目标客户          
银行客户经理的市场规划与客户管理            
银行以财务顾问为核心开展金融产品营销
私人银行和全方位财富管理          
银行卡业务经营与管理
 
 
银行营业厅服务课程
课程名称                                       
银行业职业道德与工作礼仪
优质规范化服务技巧
银行专业客户沟通与投诉处理                           
银行营业厅运营管理实务                               
银行营业厅管理:选址、环境设计与服务营销             
高品质银行客户服务体系建立                                                
银行网点客户满意度调查与处理措施                     
银行营业厅员工快乐工作与压力管理                     
银行一线员工职业素养与礼仪塑造
银行财务管理课程
课程名称                                       
银行资金管理现状及发展趋势                           
资金营运模式创新问题与思路                           
资金筹措交易与资金运用交易                           
如何应对银行内部资金管理面临的利率风险               
内部资金定价系统                                     
金融工具准则                                         
银行全面预算管理                                     
会计准则与银行绩效                                    
新准则下的管理会计建设与应用                         
商业银行头寸匡算                                     
资金管理实物操作                                     
前中后台一体化的风险管理体系                         
商业银行会计信息质量与披露                           
财务风险控制与管理                                    
税收策划与合理避税
 
银行风险管理课程
课程名称                                 
商业银行内部风险控制与法律实务
商业银行操作风险控制法律实务
银行风险管理与操作风险规避                                    
银行利率风险管理                        
票据业务创新与利率管理
巴塞尔新资本协议解读
经营管理新举措与银行风险变化
农村信用社贷款风险管理
利率市场化与银行的利率风险管理                               
个人理财业务风险管理
操作风险的防范与资本计提                      
中外银行小企业授信风险管理比较
商业银行票据实物与风险控制                 
商业银行外包风险管理与监督 
现代商业银行信贷风险管理与内控体系建设 
 
银行法律法规解读课程
课程名称                                               
法规解读之一:《商业银行授信工作尽职指引》及《小企业授信工作指引》   
法规解读之二:《商业银行合规风险指引》解读                           
法规解读之三:《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》解读           
法规解读之四:贷款五级分类及《贷款风险分类指导意见》解读            
国际银行业合规管理经验                                              
商业银行合规管理框架与中资银行的对象                                 
以风险为基础的方法在银行业反洗钱工作中的作用  
 
银行人力资源管理课程
课程名称                                   
人力资源战略管理                                
绩效考核指标体系设计                            
精细化管理                                                       
银行如何建立学习型组织                                                    
工作流程设计与岗位评估                          
薪资福利设计与激励计划                          
银行业务人员绩效改善策略                        
支行(网点)的绩效考核与激励                    
 培训项目管理
压力管理与实务                                   
高效能培训体系的建立                             
内部讲师培训                                    
员工发展规划        
 
 

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